1、不要打肿脸充胖子，能力青铜嘴上王者

　　阿秋面试的是文案岗，面试过程一切顺利，就等HR那句“什么时候可以来报道？”了。

　　HR突然话锋一转，问阿秋会不会画插画。阿秋太迫切地想拿到offer了，就说：“会画。之前还给文案画过图呢。”

　　入职后阿秋能力短板暴露，HR当时有多满意，现在脸就有多黑。

　　HR当时只是随口一问，没想到阿秋爽快应承。HR觉得招到阿秋是意外之喜，就给阿秋的部门领导说：“我给你招了个宝儿，一个会美术的文案。”

　　阿秋觉得文案画图到底不专业，部门有专门的美术，说说又何妨。没想到，歪打正着，被HR特殊照顾了。在领导重用时，阿秋拿出来的却是小学生画技。期待有多高，失望就有越大。

　　职场上，注定有些东西是无法隐瞒的，比如：咳嗽、能力和创意。

　　能力不足、眼高手低，为一份offer承诺办不到事，日后只能煎熬度日。

　　2、证明执行力，给“会”加个期限

　　比如说：“我对这个领域现在只懂点皮毛，但很感兴趣，已经在学习了，一周内就可以上手，做基础性工作，跟团队磨合后，会成长更快。”

　　人跟人的差距就是靠“想要做”和“坚持做”的区别拉大的。很多人容易把意愿当成现实，但在职场上任何没有落地的意愿，都是在证明你只是“思想巨人”，没有执行力，毫无意义。

　　只有表明执行力，给出一个达成目标的期限，让HR觉得可实现才是被选择的关键。

　　3、证明学习力，让能力不再受限

　　职场能力的更新速度堪比手机更新换代的速度，拒绝迭代相当于主动接受淘汰。

　　这个时代，没有人敢说什么都会。比起会得多，学得快更重要。

　　有些时候会得多的人就像起步早的老工业企业，理念固化、设备老旧，想要更新反而代价更大。知识会过时会遗忘，但能力永远不会。

　　4、面试被问到不会回答的问题，你如何应对？看网友怎么说

　　其实一个岗位不存在啥都会的，除非你只做旧的，不突破，作为资深HR及公司领导应该知道这一点。只是你前期的一些工作经验，再加上最近一些培训接触，自己又是非常有意向从事这一方面求发展，只要提供适当岗位，应该是能以最快速度上岗的人，这就是最佳人选，我认为我符合应聘条件，这样回答可否？

　　公司都想招现成的,问到什么啥都会,没有不会的,最好是万能的,不但是万能,而且还是精通,并还愿意接受低低的工资,可反问下HR我什么都懂,都精通,并还愿意接受低低的工资,我图什么?当然,本专业的知识那是我们必须精通的,至少要熟练,可是问题是现在的公司哪个公司只招本岗位的人?哪个公司不是要外带些其他的,比如有很多公司招聘的IT,不但要精通IT,还要精通弱电,最好还要有电工证,这样他日后查出来,他不需要承担风险,可问题是站在求职的我们,是,我们很多在本职工作外多少会有些其他技能,但是未必会有证书,或精通吧?有证书或精通的话,那不成自己的本专业了,HR只会想着自己啊,你们怎么不说你们都把求职的人当成廉价的了,什么都要会,并还低工资,还有很多公司,招的IT还要会开车,有些还要求开过长途,有几年的工作经验,那劳驾问下,你到底招IT还是招专职司机?如果真的是跑长途的司机的话,那少说都八九千的工资,你老人家都是把我们当白菜啊。

　　该换HR了，他不适合，哪有什么都会的，你招了一个表面啥都会的，进去啥都不会，你这不是在给其他人找事情吗？我不会，可以去学，这是很正常而且也是事实，真不知道你找人是为了啥，这五年你刷了多少有能耐的人，招了多少耍滑头的人，又给其他同事挖了多少坑，害人啊。