趋势
疫情后经济下行严重，正式岗位在不断缩编，而外包岗位却越来越多。除了传统的客服外包项目外，新兴业务衍生出的大量技术岗也成了用工外包行业的主力军，像互联网公司的供应链职能、社交平台内容审核项目、地图标注项目、出行信息审核项目等，都以外包形式“向外托管”，这些项目的用人规模平均都在500人以上。
为了节约成本，互联网公司常用岗位外包，将技术含量低、用人规模大的岗位向外承包外。中小型企业为了减少一些重复的、费时的工作，能够更加的集中精力和资源，以此来应对快速变化的经济形势。
企业什么时候需要做岗位外包？
面临上市合规压力，需将企业全部用工风险转移；
不满足劳务派遣临时性、辅助性、替代性岗位要求；
外派员工数量超过用工总量10%；
短期用工或季节性用工；
将企业不擅长的或耗时费事的岗位外包。
岗位外包解决企业哪些问题？
满足企事业单位非核心岗位的弹性用工需求；
解决用工编制、分担用工风险、节省用工成本；
缩短招聘周期、节省招聘费用、缩短培养周期；
《劳务派遣暂行管理规定》的颁布实施对劳务派遣用工模式有了更为严格的要求。
对于企业有哪些层面的利好点？
1、降低企业管理成本
企业无需为外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外包工进行管理，由岗位外包机构的相关项目对接团队完全承担这一任务，为用人单位节约了管理成本。
2、降低人力资源流程管理费用支出
企业可以根据本公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地岗位外包工调整工资的标准，更可依据业务需要随时增减员，这样做就能为企业节省：招聘广告费、退休资遣费、用错人成本等。
3、有效规避劳动纠纷
岗位外包工劳动合同隶属外包公司，与用人单位之间完全没有劳动合同关系。这样，作为用工单位，有效规避了与外包工的人事(劳动)纠纷。
4、有助于分散用人风险
因企业采用岗位外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。
