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如何激励员工

  在一个团队中,总有那么一段时间,员工们情绪低落,打不起精神,提不起干劲。这时候你该想想,如何才能激励你的员工,也该想想是否是管理出现了问题。
  
  那么要怎么做,才能激励到你的员工呢?
  
  规矩
  
  俗话说,没有规矩不成方圆。在团队里最基本的就是需要一套规矩,只要有规则,才会仅仅有条。
  
  如果你的员工上班玩手机聊天喝茶打游戏,那一定是你的规矩没有实行到位,所以员工才会如此散漫。
  
  规矩可以限制员工上班期间的行为,也可以决定赏罚,所以规矩的设定一定要好好下功夫。
  
  竞争
  
  职场从来都是竞争的地方,不管是对外还是对内,都需要竞争,只有竞争才会有发展。
  
  员工之间需要竞争,而且必然是良性竞争。这样能保持员工的积极性,也能调动员工的主观能动性,为自己谋前程,为公司谋盈利。
  
  可以通过奖励制度等方式,对员工有足够的吸引力,才能奋发向上。
  
  领头羊
  
  团队里的领头羊至关重要,领头羊起到带头的作用,如果领头羊是个什么事情都让下属去做自己成天在玩手机的人,那么下面的员工也会有样学样。
  
  领头羊必须是个积极有活力的人,这样在团队中的人际交往里,才会影响到别人的状态。快乐是会传染的,积极也是!
  
  信任
  
  团队讲究的是合作,员工之间的信任也非常重要。
  
  如果你工作上有事情需要别人帮忙,那么你就需要完全的相信那个人会做得很好。
  
  上级对下级更是要建立信任关系,承诺员工的务必要做到,不要靠画饼给员工打气, 一次次的失望会让员工对你彻底丧失信心。

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